按时间排列的实战拆解:架构与中间件、AI 落地、技术与业务之间。
"只有一个人会改"看着是人力问题,实际是三格不同的东西:知识、验证、权限。它们的价格和解法都不一样——加人只能补其中一格,而且常常补不到。这篇摊开四条比加人便宜的路各挡得住哪一格、什么情况下确实该加人,以及最省的那一步今天就能做的三件事。
一次故障之后最容易冒出来的念头是"要不要做双活"。这篇把这件事拆成能算账的三段:双活真正贵在哪三处(机器钱是最小的一块)、停机一小时到底赔多少钱、以及比双活便宜得多却更管用的那一档做法。结论不是"别做",而是多数系统该买的是"多快恢复",不…
你的系统用了三年,用户从 100 涨到 1000,现在每个人都抱怨 太慢了 。老板问你:是加服务器,还是让技术团队重构? 这个问题没有标准答案,但有判断框架。 先分清 慢 是哪一种 慢 有三种,解法完全不同: 第一种:偶尔慢 。月初结账、活…
技术团队说 做不了 ,是真的还是假的 业务部门和技术团队之间,最常见的冲突之一就是:业务说 这个需求很重要 ,技术说 这个做不了 。 有时候是真的做不了,有时候是 能做但代价很大 ,有时候是 不想做 。怎么分辨?怎么沟通? 技术团队说 做不…
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