团队管理 2 篇
按时间排列的实战拆解：架构与中间件、AI 落地、技术与业务之间。
- 员工把客户资料贴进了公网 AI，要不要全禁
禁止员工用公网 AI 这件事，多数公司输在执行上：需求不会消失，规避成本比执行成本低得多，禁令最后只把使用推进地下。这篇不讨论该不该用，只拆三件能落地的东西：贴出去的内容分几类、四条路各自的真实代价、以及不花钱今天就能做的三件事。
- 微服务还是单体，你的团队适合哪一种
微服务还是单体，你的团队适合哪一种 技术圈有个有趣的现象：五年前大家都在讨论 怎么拆微服务 ，这两年又开始讨论 怎么把微服务合回去 。不是因为微服务不好，而是因为很多团队在错误的时机选了它。 技术选型不是追潮流，而是匹配。微服务和单体没有优…
