项目管理] 3 篇
按时间排列的实战拆解：架构与中间件、AI 落地、技术与业务之间。
- 数据准备好了吗，AI 项目的前置条件
数据准备好了吗，AI 项目的前置条件 很多人以为 AI 项目的关键是算法，其实不是。算法是现成的，开源社区有大量成熟的模型。真正的关键是数据——你的数据质量决定了 AI 项目的上限。 数据没准备好就启动 AI 项目，就像没有食材就请厨师。再…
- 技术团队说"做不了"，是真的还是假的
技术团队说 做不了 ，是真的还是假的 业务部门和技术团队之间，最常见的冲突之一就是：业务说 这个需求很重要 ，技术说 这个做不了 。 有时候是真的做不了，有时候是 能做但代价很大 ，有时候是 不想做 。怎么分辨？怎么沟通？ 技术团队说 做不…
- 技术债这笔账，什么时候还最合适
技术债这笔账，什么时候还最合适 你是不是遇到过这种情况：一个新功能，以前三天就能上线，现在要两周；改一个小 bug，会引出三个新的；团队里没人敢动某块代码，因为 不知道会牵连什么 。 这就是技术债。它不像设备折旧那样写在财务报表上，但它在真…
